RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

Description

Un Groupe de sociétés évoluant dans plusieurs secteurs d’activités (sûreté maritime ; participation, gestion et finance et autres) recrute un (01) Responsable Ressources Humaines à temps plein dans plein dans le cadre de ses activités.

Le ou La Responsable des Ressources Humaines définit, pilote et met en œuvre la politique RH de l’entreprise en cohérence avec la stratégie globale. Il ou Elle supervise l’ensemble des activités, assure le management de l’équipe RH et veille au respect de la législation sociale en vigueur.

Le Responsable des Ressources Humaines dépend hiérarchiquement du Directeur Général Adjoint (DGA).

• Missions principales.
  • Définition de la politique RH et de la stratégie
    • Assurer l’interface permanent avec la direction générale, les directeurs et la représentation salariale.Recueillir leurs attentes et besoins sur les problématiques RH.Définir et suivre des objectifs, des moyens pour optimiser la performance opérationnelle et assurer le reporting auprès de la direction générale.Décliner la stratégie dans ses différentes composantes : dialogue social, développement RH, administration du personnel, projets d’innovation.Proposer et piloter des projets transversaux d’amélioration et de transformation sociale.
    Pilotage du dialogue social
    • Conseiller la direction générale, les directions, les managers, les équipes RH pour la qualité des relations au travail et des conditions de travail
      (santé, sécurité, bien-être). Assurer les relations sociales : représenter la direction générale auprès de l’Inspection du Travail et de ses instances représentatives du personnel.Assurer le suivi des missions données à ses équipes par des points hebdomadaires ou mensuels selon le besoin ainsi que celui des rapports faits à la Direction. Représenter les directions, en particulier, auprès des autorités administratives (inspection et médecine du travail) et judiciaires (Conseil de prud’hommes).Garantir l’application et le respect du droit du travail et des dispositions légales (code du travail, convention collective, accords de branches, règlementations).Veiller aux risques de non-conformité légale (loi santé, exercice du droit d’alerte notamment).
    Pilotage du développement RH et de l’administration du personnel
    • Définir des processus : recrutement, mobilité, onboarding et offboarding (accompagnement à l’intégration et à la fin de contrat), formation.Structurer la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) : suivi de carrière, compétences clés, people review, talents et hauts potentiels, plan de succession.Participer à la protection de la marque employeur et à l’optimisation de la communication RH.Organiser l’administration du personnel (salaires, cotisations, contrats, temps de travail, absences), piloter des études ou des audits (sociaux, fiscaux).
    Management des équipes RH
    • Manager son équipe : recrutement, accompagnement au développement des compétences.Suivre l’évolution des stratégies RH déployées et les ajuster si nécessaire. Gérer personnellement des dossiers stratégiques ou sensibles : accords d’entreprise, plans d’action, litiges (disciplinaire, précontentieux, inaptitude). Arbitrer ou être force de proposition dans le choix des partenariats et des prestataires (conseil en recrutement, en communication, éditeurs de logiciels).
  • Pilotage des projets de transformation
• Concevoir, impulser et manager des projets transversaux collaboratifs, en relation avec des métiers ou des directions, déterminer des outils et des indicateurs.
• Élaborer le suivi des actions collectives de sensibilisation, en termes d’objectifs de performance, de RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) et de qualité de vie au travail.
• Organiser l’accompagnement à la conduite du changement.
• Autres Activités
  • Piloter les services généraux (moyens dédiés à l’environnement de travail).
  • Assurer certaines relations sociales.
  • Gérer la carrière des cadres à fort potentiel.
  • Assurer en partie la communication externe, prendre part à des évènements.
  • Participer à des décisions stratégiques : gérer le volet organisationnel.
  • Exercer en tant que manager de transition : opérer une réorganisation structurelle visant à optimiser la performance, accompagner un projet de changement.